国家电网、南方电网2022年净利远超去年

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厨房橱柜厂家与经销商一体化经营，南方年净年实现厨房橱柜厂家对渠道的集团控制，南方年净年使分散的厨房橱柜加盟代理商形成一个整合体系，渠道成员为实现自己或大家的目标共同努力，追求双赢。销售渠道短，利远增加了厂家对渠道的控制力;销售网点多，则增加了产品的销售量。

之前的渠道策略是谁占据资源优势，超去谁就拥有终端市场。改变经销渠道策略实现顾客满意营销目标新经济时代，电网电网厨房橱柜厂家逐渐重视终端经营，电网电网产品只有占据终端市场，在销售点上与顾客见面，才有可能被顾客购买。因此，南方年净年优化经销商模式、改变经销商渠道策略、组合出击成为厨房橱柜厂家管理终端市场的突破口。

为摆脱传统的层次分明模式，利远厨房橱柜厂家将销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短、销售网点则越来越多StrategyAnalytics《SmartHome：超去DisruptingtheSecurityIndustry》中，论及住宅安防模式变化时这样写道。

家庭安防日益崛起，电网电网涉及产品包括家用摄像机、智能门锁、智能猫眼、门铃、门磁传感器、红外报警器等。

国内传统安防领军企业都将重点精力投入进家庭安防领域，南方年净年如海康威视的萤石与大华的乐橙，BAT等互联网巨头企业也大举入侵。对于汽车照明企业来说，利远这是一种更加稳健，同时也对未来发展绝对有利的经营策略。

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然而此类经营策略带来的成本投入太高，南方年净年因为高投入而造成巨大经济损失的现象也非常普遍;在当前的形势下，南方年净年如果仍采取传统的高投入扩张策略并不合适。相比较进行店面升级、利远大量积累库存、更新设备和扩大厂房、增设旗舰店等高投入的经营方式来说，单纯在服务品质上进行强化的经济投入要低得多